以演促練 未雨綢繆—公司開展氨區(qū)泄漏應(yīng)急聯(lián)動演練

筑牢“安全防線”

為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實提高公司各級人員安全意識及對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，高效處置各類突發(fā)事故，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)安全發(fā)展。博奇安全質(zhì)量管理部根據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故（事件）綜合應(yīng)急預(yù)案》精心策劃，2022年9月23日上午10點在公司第一會議室，組織開展“2022年度生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急演練”，博奇應(yīng)急總指揮、各應(yīng)急響應(yīng)小組成員、陽西運維項目部等共計50余人參加演練，這是公司成立以來第一次公司總部與項目聯(lián)合演練，得到公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

本次演練的模擬場景為：9月23日上午10:33分，陽西運維項目氨區(qū)發(fā)生泄漏事故，項目現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)小組成員進行先期處置后，泄漏點仍然未找到。10:36陽西運維項目經(jīng)理判斷事態(tài)超出項目處置范圍，立即匯報給公司安全質(zhì)量管理部負責(zé)人并隨后上報公司應(yīng)急總指揮，立即啟動公司綜合應(yīng)急預(yù)案二級響應(yīng)。10:56分在公司應(yīng)急總指揮、各應(yīng)急響應(yīng)小組組長及有關(guān)職能部門（運維業(yè)務(wù)中心、技術(shù)服務(wù)部、財務(wù)管理中心、法務(wù)部、人力資源部、綜合管理部、信息管理部）負責(zé)人有序指揮及項目周密部署下，有效控制了項目氨區(qū)泄漏事故事態(tài)的發(fā)展。

通過本次應(yīng)急演練，有效提高了公司總部與項目應(yīng)急反應(yīng)聯(lián)動能力和指揮調(diào)度能力，強化了公司各級人員應(yīng)急意識、應(yīng)急響應(yīng)與救援流程，為今后公司應(yīng)對各類突發(fā)事件積累了寶貴經(jīng)驗并打下了良好的基礎(chǔ)。

安全質(zhì)量管理部--董丹

2022年9月23日