為對公司2022年一季度經營工作進行深刻總結，進一步推動公司2022年度工作有序、有力地進行，4月23日至24日，中國博奇集團在風景秀麗的鳳山腳下成功召開了“中國博奇2022年一季度經營管理工作會議”。會議由集團副總裁顏炳利主持，集團財務管理中心匯報了集團一季度經營情況，人力資源部對2022年人力資源政策進行了宣貫，客戶服務部就2022年公司客戶服務工作進行了匯報；會議還邀請廣發(fā)證券發(fā)展研究中心首席分析師就環(huán)保行業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展進行介紹，并結合博奇環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略進行了探討。公司總部部門總經理助理以上人員及部分控股公司負責人參加了會議。

集團董事長、行政總裁曾之俊出席會議，并就公司2022年度提出的“服務建立信任、專業(yè)創(chuàng)造價值”的重要工作理念作了專題報告。對公司的2022年度工作做出了重要指示，要求全體博奇人以堅定的信心，真誠的服務建立客戶信任；用專業(yè)的技術創(chuàng)造客戶價值、公司價值；腳踏實地、實事求是、銳意進取、同心協(xié)契，共克時艱。各參會人員從運維業(yè)務、市場銷售、設計工作、供應商管理、工程管理、特許經營、公司戰(zhàn)略和財務管理幾個維度就工作的具體開展進行心得交流和深入探討。 

會議認為，新冠疫情將延宕反復，俄烏格局還不明朗，國家經濟將面臨巨大的下行壓力。 環(huán)保行業(yè)轉型、市場競爭加劇，如何適應市場變化，維持公司繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭，是我們面臨的挑戰(zhàn)，更是公司發(fā)展的機遇。

會議強調，“服務建立信任，專業(yè)創(chuàng)造價值”的理念，是結合環(huán)保行業(yè)競爭形勢、中國經濟壓力下行預期判斷、綜合分析自身實力，慎重討論并提出的，是公司對各位同仁的要求和期許，更是公司未來發(fā)展的動力。我們要用這個理念來統(tǒng)領我們的思想和行動。

會議要求，建立信任、創(chuàng)造價值，打造雙贏局面，會讓我們與客戶成為榮辱與共的利益共同體。用真誠的服務感動客戶，積極推動客戶問題解決，急客戶所急，想客戶所想，讓客戶感受到重視和尊重，真正地打動客戶。用專業(yè)提升工作能力，通過提升員工素質，提高服務質量，提升客戶滿意度；通過推行指標管理，精準管控成本，用專業(yè)創(chuàng)造價值；通過“強授權、嚴考核，高獎勵”的管理手段，激發(fā)團隊活力，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

會議指出，一要相信困難是暫時的，未來是光明的。困難是考驗能力、提高能力的試金石、磨刀石，只有經歷了困難的磨練，才能真正的成長成熟。希望大家勇于面對挑戰(zhàn)，堅定信心，用服務和專業(yè)來一起勇克時艱。二要齊心協(xié)力、團結協(xié)作，同舟共濟。大家要以公司利益為出發(fā)點，加強員工與員工的配合，部門與部門的配合，領導與領導的配合，團結、協(xié)作、友愛、互助，同力協(xié)契，推動博奇揚帆遠航。

會議強調，“服務建立信任，專業(yè)創(chuàng)造價值”。我們博奇人面對挑戰(zhàn)，能臨危不亂，以堅定的信心，用真誠的服務建立客戶信任，用專業(yè)的技術創(chuàng)造公司價值。

會議最后，曾總要求全體博奇同仁：以“服務建立信任、專業(yè)創(chuàng)造價值”作為我們工作的重要起點和抓手，統(tǒng)一思想，用專業(yè)的服務和專業(yè)的技術提高我們的核心競爭力；用成本領先、技術領先、執(zhí)行領先的發(fā)展態(tài)勢，贏得市場的認可。用真誠去關心客戶，用專業(yè)去服務客戶，用精細的管理去創(chuàng)造價值。在“高授權、嚴考核、重激勵”的氛圍中，勇于面對挑戰(zhàn)，堅定信心，銳意進取，相信20歲的博奇在2022年能更創(chuàng)輝煌！